SEHR Consultores nace del compromiso con las empresas y las personas que la integran, de ayudarlos a desarrollar su máximo potencial en busca de un objetivo determinado, con la convicción de que todos deben, pueden y merecen mejorar su desempeño, optimizando los recursos y haciendo un uso responsable de los mismos.
En SEHR Consultores nos comprometemos con la mejora y los buenos resultados de nuestros clientes, en el esfuerzo de aprender más y brindar más, combinando profesionalismo, empatía y experiencia en implementación de sistemas de gestión para el desarrollo y aprovechamiento de herramientas que permitan mejorar y optimizar los procesos.
SEHR Consultores significa asumir los proyectos de forma comprometida, con entusiasmo y actitud positiva, con rigor técnico, con honestidad, y siendo responsables y apasionados por lo que hacemos.
Brindamos a nuestros clientes servicios de asesoramiento y apoyo en implementación, seguimiento y mejora en su gestión y desarrollo empresarial.
Planificación estratégica y operativa, sistematización, automatización y mejora de los procesos, capacitación y desarrollo de las competencias de las personas, y evaluación para la toma de decisiones en base a resultados son algunas de las metodologías de trabajo que permiten a las organizaciones, independientemente de su tamaño y su línea de negocio, lograr la competitividad y eficiencia que necesitan en su mercado objetivo.
El equipo de SEHR Consultores releva y analiza de forma detallada y exhaustiva la forma de trabajar de las diferentes áreas de cada organización.
Con esa información la organización podrá definir su planificación estratégica e implementar acciones que impulsen la mejora de sus procesos y de sus resultados.
Realizamos auditorías y evaluaciones de esquemas de gestión y modelos de mejora, generando con los hallazgos identificados, el valor agregado necesario para los propósitos de la organización:
Identificar incumplimientos y aspectos a mejorar en los procesos actuales
para realizar los ajustes necesarios en la operación y estrategia del negocio.
Crear nuevas metodologías y sistemáticas para generar valor agregado. Identificar la necesidad de optimizar los recursos con los que cuenta la
organización.
Identificar la necesidad de desarrollo de competencias a los miembros de la
organización.
Realizamos auditorías a proveedores estratégicos de nuestras empresas cliente, evaluando sistemática y objetivamente el nivel de cumplimiento de los requisitos acordados entre ambas partes. Las auditorías a proveedores logran:
Relevar, ordenar y evaluar de forma objetiva y en el corto plazo, la
información necesaria para determinar si existen riesgos a nivel de los suministros o servicios contratados.
Contar con una herramienta de evaluación y seguimiento de proveedores, que
permita tomar oportunamente decisiones determinantes, como puede ser la continuidad o no de su relación con un
proveedor estratégico.
Identificar fortalezas de los proveedores, que le permitan a las empresas
establecer estrategias a mediano y largo plazo, en un escenario de seguridad y confianza.
Asesoramos y transmitimos nuestro conocimiento en el diseño, implementación y mejora a las organizaciones que decidan certificar su sistema de gestión o sus modelos empresariales, como puede ser respecto a las siguientes normas técnicas y documentos de referencia:
Sistemas de Gestión de la Calidad (según Norma Técnica UNIT-ISO 9001:2015)
Inocuidad Alimentaria (según Norma Técnica UNIT-ISO 22000:2018) Buenas Prácticas de Manufactura en Productos alimentarios (según Normas
Técnicas UNIT 1117 y UNIT-ISO 22002-1)
Sistema de Análisis y Puntos Críticos de Control (HACCP) (según Norma
Técnica UNIT-NM 323:2010)
FSSC 22000 (Food Safety System Certification) British Retail Consortium (BRC) Programas de Prerrequisitos en la Cadena Alimentaria (familia de las normas
UNIT-ISO 22002)
Sistemas de Gestión Ambiental (según Norma Técnica UNIT-ISO 14001:2015) Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (según Norma
Técnica UNIT-ISO 45001:2018)
Gestión de Calidad en Servicios de Salud (según Norma Técnica UNIT
1105:2014)
Buenas Prácticas de Manufactura en Productos Cosméticos (según la Norma
Técnica ISO 22716)
